如今有实力的铜门厂家和商家都应该看到,行业混乱和危机的背后,其实隐藏着更大的发展商机。当然,对于实力雄厚的铜门厂家,他们更想说的是“让暴风雨来得更猛烈些吧”,这样,被清洗过的大地将会变得更加生机勃勃,焕然一新。残酷竞争的市场将使更多想进入铜门行业的企业和商家望而却步,同时淘汰一部分不适合自然生存法则的企业和商家,从而增加现有品牌的竞争力和影响力,让行业的发展更加规范。既然行业的阵痛已经来临,作为企业和商家而言,唯一能做的就是做好打持久战的准备。借用古圣先贤的智谋来说,就是要“高筑墙,广积粮,缓称王”,等待时机,蓄势而动。国内铜门未来的发展方向一定是“市场细分,定位准确”。在广告界流行着这样一句话:“如果你想要抓住每一个消费者的心,那结果是,你一个也抓不到。”当前的铜门业就存在着这样的现象,即便一个很小的企业也生产好几种不同材质,不同种类的门。试图抓住所有的消费者,这不仅造成企业产品的同质化现象严重,更重要的是不利于企业未来的品牌建设。建立品牌首先注重品牌的战略规划,
不要盲目跟从其它品牌,应规划出自己的发展方向,并以核心价值为中心的品牌识别系统,并将这个系统整合到企业的一切价值活动中,让其品牌对外所有形象都是统一的,包括视觉语言、行为语言都一致。根据目标消费群体的需求,调整产品线结构。将产品线分为明星类产品、大众类产品及特色类产品,尽可能减少产品系列分类。对消费群体的重新界定,找准自身品牌的目标消费群,向他们传递自身品牌信号,来引起他们的注意和共鸣。不要一味的扩大目标群体的范围,大而广也许导致一个也抓不住。重视和品牌战略相符合的终端建设,精诚铜门负责人表示,从视觉上去感动消费者,从视觉效果构建企业品牌,因为“耳听为虚,眼见为实”。在品牌塑造上,应该逐步将原先的‘以陈列为导向’转换为以‘氛围为导向’的思路。即从平面设计到三维立体设计,从品牌推广设计到互动多媒体设计,包括品牌标识、品牌形象、品牌所独有的视觉语言和企业品牌识别系统,这是构建品牌的全方位战略。
企业要善于从市场中探寻行业发展的有效信息,根据消费者需求,不断优化人才、机器设备、原材料和技术,通过满足消费者的需求,带动企业的发展。另一方面,增加产品附加值与整合行业资源。铜门企业应注重产品的设计和工艺,精雕细节,不断增加产品的附加值。同时,全力打造一条畅通的产业链,整合资源,优势互补。