东方名苑为您讲角别墅铜门的品牌之路

        从2008年那个严酷的冬天开始，铜门才逐渐发生了变化。由于全球经济恶化，铜门至少损失了30%的外贸订单，这给行业发展带来了巨大的压力。外贸市场的巨大变化还在持续，国内工程市场的变化接踵而来，在国家对地产政策的不断调整下，工程市场也遭遇寒流，地产开发商的需求变小，要求却都提高了。原来死水一潭的终端零售市场，由于企业顺应工程市场变化做出了产品调整，起到了无心插柳柳成荫的效果。产品的变化，刺激了消费者的购买欲望，两三年来这种欲望开始膨胀发酵，并最终再度形成了零售市场大发展的可喜变化。同时，这次变化和以往“吾家有女不愁嫁”的情况不同，消费者对铜门的要求更是有所提高，不仅要长得漂亮，还要身体健康，最好出身名门或者是新晋贵族。也就是说，消费者的需求已从性价比向美观、品质、品牌靠拢，这也是当前零售市场最明显的变化。
        对这种变化反应最敏感的就是铜门行业内部的精英企业，比如百家万安、精诚铜门两家“百”字号企业，百家万安推出了雅帝乐品牌，以4S模式布局市场，用铜门、原木门、工艺铜门丰富产品线，优化服务，树立品牌形象。在原有百家门业高品质产品的基础上继续拔高，刚一推出4S体系，就受到经销商的交口称赞。百家和雅帝乐的董事长周日云一语道破其秘诀：并不是我们的品牌建设模式有多独到，只是我们顺应了市场发展的潮流和趋势，满足了消费者和经销商的共同需求，这才带来了“雅帝乐”与经销商和谐共赢、共同发展的良好局面。最近我们又签约了影视红星郑少秋代言，并先后在央视、南航、东航、搜房、新浪、《居舍·中国门窗》等高端媒体投放巨额广告，在做好产品、做好服务的同时，注重品牌的培育，争取在一到三年内让高端客户想到门就想到“雅帝乐”，把“雅帝乐”打造成中国门业的高端标杆品牌。
        无论是产品还是品牌推广，无论是渠道变革还是盈利模式都应从结构上进行调整。精诚铜门负责人指出，如果企业只一味固守现在的发展模式，长此以往，铜门产业的最终结果就是，大企业难以做强，小企业难以做大，大家都只能有饭吃却没钱赚。

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